Kurzreferat

Eine zukunftsfähige Ausrichtung der betrieblichen Abläufe nach den Prinzipien des nachhaltigen Wirtschaftens erhöht die Wettbewerbsfähigkeit, die Innovationskraft und die Glaubwürdigkeit des Unternehmens bei allen Interessengruppen. Zudem zeigt die Praxis, dass Unternehmen damit nicht nur ökologische und soziale Aspekte angehen können, sondern auch ökonomisch besser aufgestellt sind, zum Beispiel durch Einsparungen an Ressourcen, einer höheren Akzeptanz im Markt und in der Gesellschaft oder einer besseren Mitarbeitermotivation. In der VDI 4070 Blatt 1 wurde eine Handlungsanleitung gegeben und eine strukturierte Vorgehensweise beschrieben, um Betriebe systematisch an ein nachhaltiges Wirtschaften heranzuführen.

In Ergänzung dazu werden in Blatt 2 beispielhafte Methoden sowie bewährte und innovative Instrumente vorgestellt und praktische Anwendungshilfen und Beispiele aufgezeigt. Die Richtlinie richtet sich an Behörden, Beratungsunternehmen, kleine und mittelständische Unternehmen.

Inhaltsverzeichnis

Vorbemerkung
Einleitung
1 Anwendungsbereich
2 Normative Verweise
3 Begriffe
4 Abkürzungen
5 Methoden zur Umsetzung nachhaltigen Wirtschaftens
5.1 Bekenntnis der Unternehmensführung
5.2 Projekt zur Einführung nachhaltigen Wirtschaftens initiieren
5.3 Stakeholderanalyse
5.4 Wesentlichkeitsanalyse mit Ableitung von strategischen Zielen
5.5 SWOT-Analyse
5.6 Zielfestlegung
5.7 Maßnahmenplanung
5.8 Nachhaltigkeitskennzahlen
5.9 Organisatorische Verankerung
5.10 Management der Lieferkette
5.11 Fortschrittsbewertung
5.12 Nachhaltigkeitskommunikation
5.13 Kontinuierliche Verbesserung

Anhang A - Beispielhafte Maßnahmenplanung – Beschaffung effizienter Heizungspumpen
Anhang B Beispiel zum Management der Lieferkette in der Textil- und Bekleidungsindustrie

Schrifttum